“十五五”时期（2026—2030年）是基本实现社会主义现代化承上启下的关键五年，也是国有企业深化改革、优化布局、提升核心竞争力的重要窗口期。科学把握规划纲要总体框架与战略任务，准确理解国有企业在国家发展全局中的功能定位与使命担当，是国资国企系统做好“十五五”开局起步工作的首要任务。本专题聚焦国家“十五五”规划纲总体解读与国资国企战略使命，系统阐释规划纲要的核心逻辑、重点任务、指标体系和国企改革深化部署，结合安徽省“三地一区”实现新突破和取得“三个新的更大进展”的目标要求，帮助学员深刻领会规划纲要对国企发展的战略指引，增强践行国家战略的政治自觉和行动自觉。
【培训师资】高校学者（以中共安徽省委党校、中国科学技术大学为主）、国家及省级规划研究专家、国务院国资委研究中心专家、央企战略规划部门负责人、长三角一体化研究专家、新兴产业龙头企业负责人等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】徽商职业学院社会培训中心颁发的结业证书。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）。
【培训对象】 国资监管机构负责人、国有企业领导班子成员、战略规划部门负责人、董事会办公室及运营管理部门骨干，以及民营企业相关负责人。
| 课程模块 |
课程内容（部分示例） |
天数 |
| 宏观战略与规划解读 |
“十五五”规划纲要总体框架与核心要义解读 |
半天 |
| 五大重点板块的系统解读——培育新质生产力、构建新发展格局、保障改善民生、加快绿色转型、统筹发展与安全 |
半天 |
| “十五五”经济社会发展主要指标体系的设立逻辑 |
半天 |
| 国家“十五五”规划纲要中的国资国企战略定位 |
半天 |
| 新质生产力与现代化产业体系 |
以实体经济为根基——建设现代化产业体系的战略部署 |
半天 |
| 加快高水平科技自立自强——原始创新与关键核心技术攻关 |
半天 |
| 数智化转型与“人工智能+”行动解读 |
半天 |
| 传统产业固本升级与新兴产业、未来产业积厚成势 |
半天 |
| 从“三地一区”到“1188”现代化产业体系——安徽产业蓝图与国企机遇 |
半天 |
| 国企战略使命与改革部署 |
“十五五”国企改革深化提升重点任务解读 |
半天 |
| 企业“五大攻坚战”价值提升、创新引领、产业升级、改革赋能、党建提质的战略内涵与实践路径 |
半天 |
| 国有经济布局优化与国有资本“三个集中”——关系国家安全、国计民生、前瞻性战略性新兴产业 |
半天 |
| 推动国有资本“做强做优做大”与国有企业“核心竞争力”提升 |
半天 |
| 完善中国特色国有企业现代公司治理与市场化经营机制 |
半天 |
| 区域协同与开放发展 |
长三角一体化升级版与国家区域协调发展战略 |
半天 |
| 安徽“三地一区”战略定位深化与“三个新的更大进展”目标 |
半天 |
| 高质量共建“一带一路”与企业国际化经营布局 |
半天 |
| 党建与干部队伍 |
以高质量党建引领国企高质量发展 |
半天 |
| 全面从严管党治企与正确政绩观教育 |
半天 |
| 弘扬企业家精神——锻造高素质专业化国企干部队伍 |
半天 |
| 结构化研讨 |
分组研讨：结合企业实际，如何科学编制本企业“十五五”发展规划 |
半天 |
【培训保障】
1、办学设施：现有专用教室、会谈室、多媒体研讨室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：房间单人单间，宿舍楼每层设有洗衣房，可洗涤和烘干衣物。
3、饮食服务：校区内现有学员餐厅，可提供饮食服务。
4、生活保障：会议期间，艺体中心、健身房、图书阅览室对参训学员开放。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
【联系人】
吴老师/李老师
【联系方式】
0551-68580805
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